到底是在雞娃，還是在虐娃？最近，由知名導(dǎo)演姜文執(zhí)導(dǎo)的新作《你行！你上！》上映后，引發(fā)了媒體和觀(guān)眾的熱議。

這是是一部以鋼琴家郎朗少年成長(zhǎng)經(jīng)歷為藍(lán)本的電影，由姜文導(dǎo)演并主演郎朗的父親郎國(guó)任。

而豆瓣 6.7 分的成績(jī)，創(chuàng)下了姜文職業(yè)生涯的最低分，年輕觀(guān)眾批評(píng)影片 “敘事混亂”、“隱喻堆砌”以及“爹味過(guò)重”。

片中郎國(guó)任的極端教育方式，譬如辭公職陪讀、逼琴至父子決裂，被質(zhì)疑美化 “狼性雞娃”，虐待孩子。這種教育方式與當(dāng)下社會(huì)倡導(dǎo)的素質(zhì)教育、尊重孩子個(gè)性發(fā)展的理念背道而馳，引發(fā)了觀(guān)眾對(duì)父權(quán)崇拜敘事的反感。而時(shí)代情緒的變遷，也使得電影中的一些表達(dá)與當(dāng)下觀(guān)眾的心理需求脫節(jié)。

值得注意的是，業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的海倫鋼琴本周宣告“易主”了，鋼琴市場(chǎng)的另一位老大哥珠江鋼琴今年上半年業(yè)績(jī)持續(xù)暴跌，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的琴童時(shí)代，已然一去不復(fù)返。

海倫鋼琴：

連虧兩年，控制權(quán)生變

7 月 24 日晚間，海倫鋼琴發(fā)布公告稱(chēng)，控股股東海倫投資、四季香港及實(shí)際控制人陳海倫家族（陳海倫、金海芬夫婦及其子陳朝峰）與全拓卓戴（上海）企業(yè)管理中心（有限合伙）簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

根據(jù)協(xié)議，陳海倫家族擬將合計(jì)間接持有的 6026 萬(wàn)股海倫鋼琴股份轉(zhuǎn)讓給全拓卓戴，占公司總股本的 23.83%，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為 9.09 元 / 股，總價(jià)款達(dá) 5.48 億元。其中，陳海倫、陳朝峰通過(guò)海倫投資間接持有 6.85% 股份，金海芬通過(guò)四季香港間接持有 16.98% 股份。

交易完成后，全拓卓戴將持有海倫鋼琴 23.83% 股份，超越原控股股東海倫投資（持股降至 14.56%）成為第一大股東。同時(shí)，海倫投資將無(wú)條件放棄其持有的 1517.33 萬(wàn)股（占總股本 6%）對(duì)應(yīng)的股東表決權(quán)，直至全拓卓戴執(zhí)行事務(wù)合伙人崔永慶不再為上市公司實(shí)際控制人。

至此，崔永慶將正式替代陳海倫家族，取得海倫鋼琴的實(shí)際控制權(quán)。資料顯示，海倫鋼琴的“新主”全拓卓戴成立于2025年3月7日，注冊(cè)資本6億元，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括企業(yè)管理、企業(yè)管理咨詢(xún)、信息咨詢(xún)服務(wù)(不含許可類(lèi)信息咨詢(xún)服務(wù))等。

本周，海倫鋼琴的控制權(quán)變更消息引發(fā)市場(chǎng)的普遍關(guān)注，正值國(guó)內(nèi)鋼琴行業(yè)整體承壓之際，公司的股價(jià)在本周上漲后又下跌，周五收盤(pán)股價(jià)9.8元，總市值24.78億元。

我們?cè)賮?lái)看看海倫鋼琴近年來(lái)的業(yè)績(jī)困境。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2022 - 2024年，公司營(yíng)收連降3年，2023 - 2024年累計(jì)虧損額達(dá)1.77億元。2024年，公司營(yíng)業(yè)總收入為1.59億元，同比下降46.47%；歸母凈利潤(rùn)為 - 9792.24萬(wàn)元，同比虧損擴(kuò)大24.18%。分產(chǎn)品看，除小樂(lè)器和電鋼琴外，2024年主營(yíng)產(chǎn)品收入全線(xiàn)下滑。

2025年一季度，公司營(yíng)業(yè)總收入為2775.83萬(wàn)元，同比下降39.96%；歸母凈利潤(rùn)為 - 968.48萬(wàn)元，同比下降154.56%。持續(xù)的業(yè)績(jī)下滑，讓海倫鋼琴面臨著巨大的生存壓力。

在鋼琴的銷(xiāo)量上，2022年至2024年，海倫鋼琴立式鋼琴銷(xiāo)量分別為2.28萬(wàn)臺(tái)、1.92萬(wàn)臺(tái)、9452臺(tái)，三角鋼琴銷(xiāo)量則分別為1596臺(tái)、1400臺(tái)、915臺(tái)。

出現(xiàn)增長(zhǎng)的則是電鋼琴銷(xiāo)量，2024年海倫鋼琴的電鋼琴銷(xiāo)量2152臺(tái)，同比大增140.45%。不過(guò)，電鋼琴的增長(zhǎng)難以對(duì)抗整體市場(chǎng)的下滑幅度，2024年年報(bào)顯示，立式鋼琴與三角鋼琴的營(yíng)收分別為1.07億元、2954.54萬(wàn)元，占營(yíng)收比重分別為67.22%和18.56%，電鋼琴營(yíng)收461.40萬(wàn)元，占營(yíng)收比重僅2.90%。

同時(shí)，海倫鋼琴還面臨著人員流失的問(wèn)題。截至2024年末，公司在職員工數(shù)量為506人，較2023年末的1010人減少504人。人員的大幅減少其實(shí)會(huì)影響公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新能力，對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

海倫鋼琴業(yè)績(jī)下滑的原因與珠江鋼琴有相似之處，國(guó)內(nèi)鋼琴消費(fèi)市場(chǎng)萎縮是主要因素之一。

隨著社會(huì)環(huán)境的變化，消費(fèi)者對(duì)鋼琴的消費(fèi)需求逐漸降低，公司鋼琴銷(xiāo)量持續(xù)下降，銷(xiāo)售收入減少，直接導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑。此外，公司為了提升營(yíng)收，拓展智能數(shù)碼業(yè)務(wù)，單獨(dú)成立了電商部門(mén)，前期推廣研發(fā)投入較大，但在第一季度的市場(chǎng)銷(xiāo)售反饋還未明顯顯現(xiàn)，這也進(jìn)一步加重了公司的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

無(wú)論如何，作為上市公司，創(chuàng)始人家族無(wú)力回天及時(shí)套現(xiàn)走人，也算是“上岸”了。

珠江鋼琴：

業(yè)績(jī)斷崖式下滑，困境中求變

2025年7月14日晚，珠江鋼琴公布的半年度業(yè)績(jī)預(yù)告，再度展現(xiàn)出市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻程度。

公司1 - 6月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損1.2億元 - 1.55億元，同比下降63.78% - 111.56%；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)虧損1.21億元 - 1.57億元，同比下降65.97% - 115.35%。

今年一季度，珠江鋼琴營(yíng)收1.24億元，同比下降42.11%，歸母凈利潤(rùn)虧損5168.47萬(wàn)元，同比暴降162.52%。

珠江鋼琴將業(yè)績(jī)下滑歸因于全球樂(lè)器制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇、消費(fèi)分級(jí)深化與技術(shù)變革加速的復(fù)雜環(huán)境中艱難前行。具體而言，樂(lè)器消費(fèi)市場(chǎng)需求受到多重不利因素的嚴(yán)重影響。教培政策監(jiān)管收緊，使得鋼琴培訓(xùn)市場(chǎng)受到極大沖擊。

面對(duì)重重挑戰(zhàn)，珠江鋼琴并未坐以待斃，而是積極采取一系列應(yīng)對(duì)措施。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，公司聚焦主責(zé)主業(yè)，以培育新質(zhì)生產(chǎn)力為長(zhǎng)遠(yuǎn)抓手，持續(xù)在品質(zhì)管控與成本優(yōu)化方面發(fā)力。通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的盈利能力。

在營(yíng)銷(xiāo)方面，珠江鋼琴轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)思路，積極拓展投標(biāo)市場(chǎng)，深耕成人及老年市場(chǎng)。隨著人們生活水平的提高，成人和老年人對(duì)藝術(shù)文化的需求日益增長(zhǎng)，珠江鋼琴敏銳地捕捉到這一市場(chǎng)變化，加大在這兩個(gè)領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)力度。此外，公司還深化校企合作，借助學(xué)校的教育資源擴(kuò)大品牌影響力；強(qiáng)化線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)引流，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)拓展銷(xiāo)售渠道，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率。

在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上，珠江鋼琴加快步伐，開(kāi)拓?zé)艄庖繇懷菟嚒⑽幕w育旅游等音樂(lè)文化延伸產(chǎn)業(yè)新賽道。通過(guò)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為公司發(fā)展注入新的戰(zhàn)略支撐，降低對(duì)傳統(tǒng)鋼琴銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的依賴(lài)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。

今年4月1日，珠江鋼琴發(fā)公告稱(chēng)，公司擬以自有資金2億元投資設(shè)立專(zhuān)責(zé)文旅業(yè)務(wù)發(fā)展的全資子公司廣州珠江文之旅投資有限責(zé)任公司。

值得注意的是，7月17日，珠江鋼琴發(fā)布公告，公司控股三級(jí)子公司廣州白水寨景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理有限公司擬參與競(jìng)拍白水寨風(fēng)景名勝區(qū)白水仙瀑景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)，并已繳納1000萬(wàn)元交易保證金。此次競(jìng)拍經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)，符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃安排及經(jīng)營(yíng)需要，屬于董事會(huì)審批權(quán)限內(nèi)的事項(xiàng)，無(wú)需提交股東會(huì)審議。

本次參與競(jìng)拍的目的是為拓展文旅新賽道，符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。若最終成交，資金來(lái)源為白水寨公司的自有資金，不會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生重大影響，且不涉及關(guān)聯(lián)交易。需要注意的是，競(jìng)拍結(jié)果及交易能否達(dá)成存在一定的不確定性。

小結(jié)：

一個(gè)時(shí)代的變化

在過(guò)去的幾十年里，鋼琴曾是許多中國(guó)家庭培養(yǎng)孩子的熱門(mén)選擇，琴童數(shù)量激增，鋼琴教育市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。

彼時(shí)，鋼琴象征著高雅藝術(shù)和美好未來(lái)，承載著家長(zhǎng)們對(duì)孩子 “望子成龍、望女成鳳” 的期望。然而，隨著時(shí)間的推移，社會(huì)對(duì)教育的認(rèn)知逐漸多元化，家長(zhǎng)們不再盲目追求單一的藝術(shù)特長(zhǎng)培養(yǎng)。宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化也對(duì)鋼琴市場(chǎng)產(chǎn)生了重要影響，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力下降，對(duì)于非必需品的消費(fèi)會(huì)更加謹(jǐn)慎。

在這樣的時(shí)代背景下，電影《你行！你上！》注定了會(huì)遭遇市場(chǎng)和口碑的雙重滑鐵盧，才子姜文也無(wú)能為力。燈塔專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，《你行！你上！》上映后截止7月26日，票房不過(guò)8487.3萬(wàn)元，AI預(yù)測(cè)總票房?jī)H在9267萬(wàn)元。

在電影中，郎朗似乎是一個(gè)背景板，更多地是作為父親實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的工具，他的個(gè)人情感和內(nèi)心掙扎被淡化處理，而電影也將整個(gè)鋼琴藝術(shù)世界呈現(xiàn)為一個(gè)只認(rèn)輸贏(yíng)的“名利修羅場(chǎng)”。觀(guān)眾不再認(rèn)同影片中所描繪的那種為了鋼琴而犧牲一切的價(jià)值觀(guān)，自然也就難以產(chǎn)生情感共鳴。

不管怎么說(shuō)，在泡沫退去之后，鋼琴市場(chǎng)才真正回歸理性。

撰文：安然一

排版：河清 / 審核：容容

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